丁振国调研东湖高新人才及经营管理工作

发布日期:2018-10-14 点击次数:118   字体显示:【大】  【中】  【小】

(通讯员 办公室 傅路芳)10月9日,联投集团副总经理丁振国、人力资源部部长黄敏一行赴东湖高新集团,调研人才及经营管理工作。东湖高新部分经营班子成员及各职能部门负责人,各板块经营层参加会议。

会上,公司副总经理王忠浩、史文明分别就公司三季度经营工作情况及人才培养工作情况进行了汇报。

在听取汇报后,丁振国勉励公司上下紧盯年度目标,将压力内化于心、外化于行,各板块协力攻坚克难,在最后一季度进行全力冲刺,力争交出一份满意的年终答卷。

同时,丁振国对东湖高新人才培养工作前期取得的成果给予充分肯定和鼓励。丁振国指出,东湖高新的“新英人才计划”是在联投集团“千里马计划”基础上的创新和突破,在培养方案的制定上更为详细、深远、成熟,为完善联投集团的人才培养方案作出了积极的尝试和表率。丁振国强调,人才培养工作是企业的重中之重,要从领导层面引起高度重视,在人才的“选、育、留、用”上多下功夫。针对人才培养问题,丁振国提出以下三点具体要求:一是把好选人标准,选准用好是根本。要遵循干部成长规律,改进培养方式,创新理念,为集团选拔出德才兼备的双优人才;二是从严过程管理,强化实践锻炼是保障。要建立全链条的培养机制,对于有潜能、发展前景好的人才要任难、任重,让优秀干部不断涌现;三是在人才培养过程中要重点关注战略思维、跨界协同、团队领导、激情超越及责任担当5个方面的能力,将人才培养工作做扎实,见实效。

最后,丁振国希望东湖高新依托人才培养工作前期的良好基础,一鼓作气,将人才培养工作扎扎实实推动下去,落到实处,形成长期完善的人才培养链条,为联投集团打造一支能力出众、品行端正的精兵强将。